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安徽自考網> 試題題庫列表頁> 案例分析:某公司生產“暖心”牌羽絨服,由于款式新穎、做工精良,在市場上一路走俏,近幾年市場成長率保持在20%以上,在羽絨服市場份額最大。但由于服裝行業(yè)的變化較快,該公司居安思危,決定在原有產品的基礎之上推出新的產品。經市場調研后發(fā)現(xiàn)鵝絨羽絨服由于保暖性更強而受到消費者喜愛,于是決定推出新的產品,開發(fā)“溫馨”牌鵝絨羽絨服,定位于高端市場,上述措施進一步強化了該企業(yè)在羽絨服市場上的行業(yè)領導者地位。 問: (1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務單位?企業(yè)對該類戰(zhàn)略業(yè)務單位應該采取何種對策? (2)該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務成長戰(zhàn)略?使用該戰(zhàn)略的前提條件是什么?
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